人们经常说道，工业大数据是用来挖出价值的。但更加关键的是：价值不应如何被挖出？ 我曾多次在多个场合重申：大数据中用工业，特点是对可靠性拒绝低，而获得可靠性的可玩性大。这个对立是个拦路虎，一定要解决问题才讫。
为了解决问题这个对立，我再度明确提出：科学知识首先不存在于人的脑子当中，必须用数据去雕饰、证伪、修正而不是特别强调从数据里面找到新的科学知识这与商务大数据是有所不同的。 我的这个观点有个潜台词：人脑中的科学知识是模糊不清甚至是错误的，这才必须去雕饰和证伪。只不过，人脑中的多数了解是准确的；但可以挖出价值的地方，却往往是模糊不清的、甚至是错误的。
事实上，大数据建构的价值是通过修正人的了解中的严重不足和偏差来构建的。 人脑中的这些模糊认识，再次发生在什么情况下呢？ 一种情况是不受部门利益或流程标准的容许。我们告诉，的组织大到一定程度，就要区分成若干部门；机制简单到一定程度，就要流程化、标准化。
这些都是增进生产力发展的。但是，这些事情又不会制约信息的流动和科学决策，从而更容易构成与的组织利益不完全一致的个人和部门利益。
同时，标准和流程的缺失与严重不足，让一些价值损失合法化，无法从的组织整体的高度优化决策。明白事实，就便于我们建构系统的价值。 经验主义、教条主义、官僚主义与唯命是从，也更容易让人构成模糊不清甚至是错误的了解。
早在10多年前，我就意识到：在创意过程中，必须特别强调价值建构。特别强调价值建构的原因，是为了防止误入歧途离开了明确的背景，片面追求好的指标。但最近却更加深感：这个口号正在误导一些企业。在这个口号的引领下，间接建构价值、系统建构价值都被压制了；与风险同在的价值被压制了；算不确切收益的工作被压制了；将来的价值被压制了。
只不过，错的不是口号，而是非常简单地解读这些口号。语言的表现力是受限的；再行具体的语言，到了蠢材那里都会被误会。而唯命是从、经验主义、教条主义、官僚主义，就不会让人逆傻。
有个段子形象地传达了这种现象。市领导到公园实地考察：那些多些绿化那就更佳了于是，园长让人运来了一顿盐（把绿化那听成氯化钠）填在公园里。
这个段子看起来有趣，在很多地方只不过十分相似现实。 还有人指出：系统的价值损失并不大，就不推崇这些问题。我却实在，系统价值只不过相当大，但主要是被掩饰丢弃了。
另外，考虑到很多生产企业的利润率也只有1%~2%，能把小的方面优化一起，利益也是客观的。只不过，把局部优化都作好了，整个企业就有可能再次发生异化这就只不过把坑坑洼洼的道路修了高速公路，司机就可以安心进高速了。
否则，你不会花费过于多的成本来防治出现异常。 数据如何才能起着上述起到？ 大哥说道过一句话：庙口还须要自身软。本人也有个对应的观点：数据的力量来自于现实和科学。
这句话的含义是：人们在前进数字化的时候，经常被认识水平和局部利益所杀害、被政绩观杀害，使得数据不具备科学性和真实性。数据不科学，怎么有可能用来修正人的错误认识呢？比如说，如果知道是经济快速增长就靠统计局了，国家还能办好吗？英国有位前首相说道：世界上有三类谎言：谎言，弥天大谎和统计数据。做数据的人，一定要告诉：数据是不会骗人的。学会不被数据所骗，是数据分析的基本功。
让数据代表科学和现实，只不过并不更容易。不仅要看见文化和制度的原因，也有技术和了解方面的原因。这里，就必须有方法论的反对。
荐个例子，期望引起大家的思维： 1、从A地到B地，平均值2小时。只不过，从Ａ地到Ｂ地有两条路，一条平均值半小时，一条平均值１０小时，只是很少有人回头１０小时的那条路。那么，如果你知道有两条路，仅有告诉从A地到B地，平均值2小时。，知道能代表科学与事实吗？ 2、讨厌吃饭的人，50%是骗子。
我们告诉：一般来说，这句话是错的。但是，如果统计资料的对象是一群罪犯呢？结果还是有可能的。 这两个例子用来可供大家思维，并没什么答案。爱人只不过，很早以前之前，人们就明确提出数据质量的概念。
数据质量，不仅是精度问题，堪称适用性问题限于的结果，才是现实的结果。在笔者显然，在大数据时代，让我们有更佳的条件通过各种对比，辨别一个结论的适用性：因为可以寻找一大堆的案例展开对比语文老师自小就告诉他我们：有对比才不会有解释。 但是，对比解释就那么更容易吗？当然也不更容易，必须寻找一种与业务知识涉及的科学知识和逻辑，才能便于对比解释。
否则，整出一个关公战秦琼也难说。有了业务知识，就能避免这些笑话。如果缺乏业务知识，就很难辨别一个分析结果是假象还是众所周知的无趣论点如前所述，在工业过程中，系统复杂性很更容易造成找到大量的假象和无趣的结果。如果没起码的业务知识，时间就不会都浪费在无趣的找到上。
现在返回结尾：工业大数据分析的最后目的是挖出价值。但现实中必要的起到在于展出现实展出那些头脑中被假象和错误观念中伤的现实。在被中伤的现实中，说明了着改良的空间这就是金子所在的地方。当然，看见价值并不等于需要解决问题这些问题很有可能必须用智能生产的办法来解决问题。
所以，我设想：工业大数据也许可以作为智能生产的先导。智能生产的第一要义是信息感官：用大数据感官现实的现实，岂不正是智能生产的先导吗？孙子说道知己知彼百战不殆，不也是要再行做信息感官吗？解决官僚主义，不要也要靠信息感官。
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